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梁信军我不是王石

发布时间:2019-10-13 01:02:18

梁信军:我不是王石

梁信军:我不是王石 复星集团一直以来都在尝试对外塑造一个不含任何个人色彩的企业形象。所以,在采访中,梁信军更愿意多讲一些关于投资的事情。 梁信军一大早从北京直飞到杭州,刚走进贵宾室便有追上前去

,他不得不微笑以对。 作为中国最具传奇色彩民营企业的领导人之一,他似乎时刻都在准备迎接各种不期而至的簇拥和五花八门的追问。 “复星的梁信军” 他看起来比以前消瘦不少,年末紧张的行程让他几乎快成了“空中飞人”。但在人群中,他还是依然保持着招牌式的微笑,笔挺的西装衬得人愈发神采奕奕。 当世界浙商的邀请他去特设的采访台接受视频采访时,他双手整了整衣襟,欣然跟随前往。 碰巧,丝绸之路控股集团董事长凌兰芳正准备接受采访

,凌见状欲起身让位,梁信军却急忙退到一旁。两人互相推让了半天之后,终于还是决定坐在一起共同接受采访。 他直了下腰,为了凑近镜头,一手俯靠在沙发的一边,开始回答的提问,眼神里充满着惯有的笃定。 在镜头面前,他这样介绍自己:“大家好,我是复星集团的梁信军……”没有提及职务。 尽管外界对于这个以郭广昌为首的四人创业团队好奇不止,但除了一些早年的创业故事之外,复星集团一直以来都在尝试对外塑造一个不含任何个人色彩的企业形象

,所以在采访时

,梁信军显然更愿意多讲一些关于投资的事情。 看好服务业与金融业 对于未来十年,他说,“我不太确信很多学者说的,”从去年开始我们已经进入转折期,从高速进入到中速“,我更愿意相信未来五年还会维持较高的速度,真正的困难是第二个五年,我们也许会看到中国从高速往低速的转变,对大家来说是非常痛苦的”。 2013年,他主要看好服务业和金融业。他说,未来五年会有一个如医药行业这么大规模的新的服务业体量产生,这一点被当前大部分的投资者大大低估了。而金融方面,一个值得注意的变化是以银行为代表的间接金融比例在下降,而直接金融的比例在上升。这是一个将会影响到未来金融生态发展的重大变化。 复星显然早已嗅到了这些产业的发展动向。从2011年开始,复星集团开始向资产管理公司转型,大力发展资产管理业务,为诸多资金寻找机会。 他说,通过资产管理已经成功地把集团2011年和2012年的负债率降到50%多,约下降3个百分点,但同时投资规模比过去上升40%-50%,“这主要靠资产管理,我们自己出钱,也管理人家的钱,以这样的方式来拓展我们的规模。” 他的语速很快,应付这些投资及预

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